УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

—труктура теории

”правление организационными системами, понимаемое как воздействие на управл€емую систему с целью обеспечени€ требуемого ее поведени€, может затрагивать каждый из п€ти параметров ее модели (состав, структура, ограничени€ и нормы де€тельности, предпочтени€ и информированность). ѕоэтому выдел€ют:

·†††††††† управление составом [19,†29];

Ј†††††††† управление структурой [11,†15,†22];

Ј†††††††† институциональное управление (управление «допустимыми множествами» и нормами де€тельности) [24,†29];

Ј†††††††† мотивационное управление [10,†27] (управление предпочтени€ми и интересами);

Ј†††††††† информационное управление (управление информацией, которой обладают участники системы на момент прин€ти€ решений) [31,†32,†37].

ѕростейша€ (базова€) модель организационной системы (ќ—) включает в себ€ одного управл€емого субъекта – агента Ц и одного управл€ющего органа Ц центра, которые принимают решени€ однократно и в услови€х полной информированности. –асширени€ базовой модели:

Ј†††††††† динамические ќ— (в которых участники принимают решени€ многократно) [26];

Ј†††††††† многоэлементные ќ— (в которых имеетс€ несколько агентов, принимающих решени€ одновременно и независимо) [29];

Ј†††††††† многоуровневые ќ— (имеющие трех- и более уровневую иерархическую структуру) [11,†15,†22];

Ј†††††††† ќ— с распределенным контролем (в которых имеютс€ несколько центров, осуществл€ющих управление одними и теми же агентами) [19,†29];

Ј†††††††† ќ— с неопределенностью (в которых участники не полностью информированы о существенных параметрах) [4,†5];

Ј†††††††† ќ— с ограничени€ми совместной де€тельности (в которых существуют глобальные ограничени€ на совместный выбор агентами своих действий Ц расширение по предмету управлени€ Ђмножества допустимых стратегийї) [24,†29,†35];

Ј†††††††† ќ— с сообщением информации (в которых одним из действий агентов €вл€етс€ сообщение информации друг другу и (или) центру Ц расширение по предмету управлени€ Ђмножества допустимых стратегийї) [5].

fig4.gif

–ис. 1.†ƒинамика развити€ теоретических моделей

Ќа рис. 1 представлена динамика развити€ теоретических моделей. ¬ качестве Ђточки отсчетаї выбрана наиболее детально исследованна€ статическа€ детерминированна€ модель мотивационного управлени€ одним агентом. ѕо Ђос€мї отложена относительна€ степень исследованности (оцениваема€ автором экспертно) того или иного класса моделей. 1974 год соответствует моменту основани€ лаборатории активных систем »ѕ”†–јЌ. ƒалее дл€ нагл€дности представлены данные за 1999 год, 2001 год, 2004 год и текущее положение дел. –исунок увидеть, по какому из классов моделей удалось достичь наибольшего продвижени€ в тот или иной временной период.


Ћитература

1.††††††Ѕурков¬.Ќ.,†√рацианский.¬.,†ƒзюбко.».,†ўепкинј.¬.†ћодели и методы управлени€ безопасностью. Ц ћ.: —»Ќ“≈√, 2001.

2.††††††Ѕурко↬.Ќ., ƒанев†Ѕ., ≈налеев†ј. .и др.†Ѕольшие системы: моделирование организационных механизмов. Ц ћ.: Ќаука, 1989.

3.††††††Ѕурко↬.Ќ., «аложнев†ј.ё., Ќовиков†ƒ.ј.†“еори€ графов в управлении организационными системами. Ц ћ.: —интег, 2001.

4.††††††Ѕурко↬.Ќ.,  ондратьев¬.¬.†ћеханизмы функционировани€ организационных систем. Ц ћ.: Ќаука, 1981.

5.††††††Ѕурков¬.Ќ.,  оргинЌ.ј.,†Ќовиков ƒ.ј.¬ведение в теорию управлени€ организационными системами: ”чебник. Ц ћ.: Ћиброком, 2009.

6.††††††††††††††Ѕурко↬.Ќ., Ќовиков†ƒ.ј.† ак управл€ть проектами. Ц ћ.: —интег, 1997.

7.††††††Ѕурков ¬.Ќ.,†Ќовиков ƒ.ј.“еори€ активных систем: состо€ние и перспективы. Ц ћ.: —»Ќ“≈√, 1999.

8.††††††Ѕурко↬.Ќ., Ќовиков†ƒ.ј., ўепкин†ј.¬.†ћеханизмы управлени€ эколого-экономическими системами. Ц ћ.: ‘изматлит, 2008.

9.††††††Ѕурко↬.Ќ.†ќсновы математической теории активных систем. Ц ћ.: Ќаука, 1977.

10.††¬асильева†ќ.Ќ., «аскано↬.¬., »ванов†ƒ.ё., Ќовиков†ƒ.ј.†ћодели и методы материального стимулировани€: теори€ и практика. Ц ћ.: Ћенанд, 2007.

11.††¬оронин†ј.ј., ћишин†—.ѕ.†ќптимальные иерархические структуры. Ц ћ.:†»ѕ” –јЌ, 2003.

12.††√ермейерё.Ѕ.†»гры с непротивоположными интересами. Ц ћ.: Ќаука, 1976.

13.††√ламаздин†≈.—., Ќовиков†ƒ.ј., ÷ветков†ј.¬.†ћеханизмы управлени€ корпоративными программами: информационные системы и математические модели. Ц ћ.: —путник, 2004.

14.††√убанов†ƒ.ј., Ќовиков†ƒ.ј., „хартишвили†ј.√.†—оциальные сети: модели информационного вли€ни€, управлени€ и противоборства. Ц ћ.: »здательство физико-математической литературы, 2010.

15.††√убко†ћ.¬.†ћатематические модели оптимизации иерархических структур. Ц ћ.: Ћенанд, 2006.

16.√убко†ћ.¬., Ќовиков†ƒ.ј.†“еори€ игр в управлении организационными системами. Ц ћ.: —интег, 2002.

17.«аложнев ј.ё.†ћодели и методы внутрифирменного управлени€. Ц ћ.: —торм-ћедиа, 2004.

18.»ващенко†ј.ј., Ќовиков†ƒ.ј.†ћодели и методы организационного управлени€ инновационным развитием фирмы. Ц ћ.:  ом нига, 2006.

19. араваев†ј.ѕ.†ћодели и методы управлени€ составом активных систем. Ц ћ.:†»ѕ” –јЌ, 2003.

20. олосова†≈.¬., Ќовиков†ƒ.ј., ÷ветков ј.¬.†ћетодика освоенного объема в оперативном управлении проектами. Ц ћ.: јпостроф, 2003.

21.ћатвеев†ј.ј., Ќовиков†ƒ.ј., ÷ветков†ј.¬.†ћодели и методы управлени€ портфел€ми проектов. Ц ћ.: ѕћ—ќ‘“, 2005.

22.ћишин†—.ѕ.†ќптимальные иерархии управлени€ в социально-экономических системах. Ц ћ.: ѕћ—ќ‘“, 2004.

23.Ќовиков†ј.ћ., Ќовиков†ƒ.ј.†ћетодологи€. Ц ћ.: —интег, 2007.

24.Ќовиков†ƒ.ј.†»нституциональное управление организационными системами. Ц†ћ.: »ѕ”, 2003.

25.Ќовиков†ƒ.ј.†ћатематические модели формировани€ и функционировани€ команд. Ц ћ.: ‘изматлит, 2008.

26.Ќовиков†ƒ.ј., —мирно↻.ћ., Ўохина†“.≈.†ћеханизмы управлени€ динамическими активными системами. Ц†ћ.: »ѕ”, 2002.

27.Ќовиков†ƒ.ј.†—тимулирование в организационных системах. Ц ћ.: —интег, 2003.

28.Ќовиков†ƒ.ј.†“еори€ управлени€ образовательными системами. Ц ћ.: Ќародное образование, 2009.

29.Ќовиков†ƒ.ј.†“еори€ управлени€ организационными системами. Ц ћ.: ‘изматлит, 2007.

30.Ќовиков†ƒ.ј.†”правление проектами: организационные механизмы. ћ.: ѕћ—ќ‘“, 2007.

31.†††Ќовиков†ƒ.ј., „хартишвили†ј.√.†јктивный прогноз. Ц†ћ.: »ѕ”, 2002.

32.†††Ќовиков†ƒ.ј., „хартишвили†ј.√.†–ефлексивные игры. Ц ћ.: —интег, 2003.

33.ќрлов†ј.».†“еори€ прин€ти€ решений. Ц ћ.: Ёкзамен, 2005.

34.ѕерегудо↑.»., “арасенк.ѕ.†¬ведение в системный анализ. Ц ћ.: ¬ысша€ школа, 1989.

35.÷ветков ј.¬.†—тимулирование в управлении проектами. Ц ћ.: јпостроф, 2001.

36.„еловеческий фактор в управлении†/ ѕод ред. Ќ.ј.јбрамовой, ƒ.ј.†Ќовикова. Ц ћ.:  ом нига, 2006.

37.„хартишвили†ј.√.†“еоретико-игровые модели информационного управлени€. Ц ћ.: ѕћ—ќ‘“, 2004.

38.ўепкин†ј.¬.†¬нутрифирменное управление (модели и механизмы).†Ц ћ.:†»ѕ” –јЌ, 2001.

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены