УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

“еори€ управлени€ и менеджмент

ћожно выделить четыре уровн€ абстракции/конкретности рассмотрени€ управленческой де€тельности:

1)†концептуальный уровень (использующий максимально общие категории и не претендующий на операциональность управленческой де€тельности, тем более в конкретных услови€х);

2)†уровень анализа (декомпозирующий и детализирующий описание де€тельности объектов управлени€, позвол€ющий обнаруживать системные закономерности их функционировани€);

3)†уровень синтеза (агрегирующий и конкретизирующий описание де€тельности объектов и субъектов управлени€, позвол€ющий находить наиболее эффективные закономерности их функционировани€);

4)†уровень реализации (максимально конкретный, операциональный, учитывающий все существенные аспекты как управленческой де€тельности, так и де€тельности объектов управлени€, в конкретных услови€х).†

“радиционно, менеджмент удел€л основное внимание самым верхним и самым нижним уровн€м приведенной иерархии (соответственно, концептуальному уровню и уровню реализации – см. “аблицу), почти не дела€ акцентов на прогнозировании реакций управл€емой системы на те или иные управл€ющие воздействи€ (агенты при этом считаютс€ пассивными исполнител€ми планов).†

“еори€ управлени€, наоборот, исследовала, в основном, задачи синтеза оптимальных механизмов управлени€ и модели реакций управл€емой системы на те или иные управл€ющие воздействи€, то есть, средние два уровн€ Ц см. “аблицу.†

ѕоэтому на сегодн€шний день задача состоит в том, чтобы дополнить менеджмент средними уровн€ми (анализ и синтез), а теорию управлени€ Ц верхним (концептуальным) и нижним (реализации) уровн€ми.

”ровень абстракции/ конкретности

—одержание управленческой де€тельности

„то нужно знать дл€ прин€ти€ эффективных управленческих решений

ћенеджмент†(качественна€ агрегированна€ картина)

“еори€ управлен舆(качественна€ агрегированна€ картина)

 онцептуальный

¬ыбор общих методов, видов, форм и т.д. управлени€

“ерминологию,

лучшие практики

management1.gif management2.gif

јнализа

јнализ объекта управлени€

ћодель объекта управлени€
(его реакцию на управл€ющее воздействи€)

—интеза

—интез оптимального механизма, включа€ выбор частных методов, видов, форм и т.д. управлени€

–ешение математической задачи синтеза и/или результаты имитационного/сценарного моделировани€

–еализации

–еализаци€ механизма

“иповые схемы реализации процедур управлени€, лучшие практики

“аким образом, в менеджменте остро ощущаетс€ необходимость перехода от несистематизированного и подавл€ющего своим объемом набора лучших практик к комплексу инструментов управлени€. ѕрименительно к задачам управлени€ организационным поведением на сегодн€шний день накоплен значительный опыт разработки таких инструментов Ц механизмов управлени€, учитывающих активность подчиненных. »м и посв€щен насто€щий сайт.

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены