УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

јвтор:  »ващенко ј ј, Ќовиков ƒмитрий јлександрович, ўепкина ћ ј
Ќазвание:  ћодели и механизмы многокритериального стимулировани€ в организационных системах
—татус:  опубликовано
»здательство (дл€ книг и брошюр):  »ѕ” –јЌ
√од:  2006
“ип публикации:  брошюра
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  »ващенко ј.ј., Ќовиков ƒ.ј., ўепкина ћ.ј. ћодели и механизмы многокритериального стимулировани€ в организационных системах. ћ.: »ѕ” –јЌ, 2006. Ц 60 с.
јннотаци€:  –абота посв€щена рассмотрению многокритериальных систем сти-мулировани€ Ц в которых де€тельность управл€емых субъектов описыва-етс€ несколькими показател€ми, значени€ которых определ€ют размер вознаграждений, выплачиваемых управл€ющим органом. ¬водитс€ классификаци€ задач стимулировани€, позвол€юща€ систематически описать результаты исследовани€: компенсаторные, линейные, Ђбригад-ныеї и ранговые системы многокритериального стимулировани€.
–абота рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению социально-экономическими системами, так и на руководителей органи-заций и сотрудников HR-отделов.
ѕредмет управлени€:  ÷елевые функции (мотивационное управление) / —остав ќ— (управление составом)
–асширени€ базовой модели:  ћножество взаимосв€занных агентов / Ќеопределенность
ћетод моделировани€:  »митационное моделирование / ќптимизаци€ / »ерархические игры
ѕредметные области и задачи управлени€:  ћенеджмент / ћатематическа€ экономика / Ёкономика труда

ѕолный текст: —качать (pdf)

ѕросмотров: 3998, загрузок: 592, за мес€ц: 12.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены