УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

јвтор:  Bolton P, Dewatripont M
Ќазвание:  The Firm as a Communication Network
—татус:  опубликовано
√од:  1994
“ип публикации:  стать€
Ќазвание журнала или конференции:  The Quarterly Journal of Economics
Ќомер (том) журнала:  4
“ом:  109
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  Patrick Bolton, Mathias Dewatripont. The Firm as a Communication Network // The Quarterly Journal of Economics, Vol. 109, No. 4. (Nov., 1994), pp. 809-839
јннотаци€:  ¬ этой статье, как и в работах “. ¬ан «андта и –. –аднера, считаетс€, что организационна€ структура предназначена дл€ обработки информации. –ассматриваетс€ динамическа€ модель, в которой в каждый момент времени возникает фиксированный объем информации, нуждающейс€ в переработке. ÷елью фирмы считаетс€ увеличение объема \продаваемой\ переработанной информации, желательно как можно более \свежей\ (с минимальными задержками). ƒл€ достижени€ этой цели необходимо создать из менеждеров-процессоров структуру св€зей.
ќсновными факторами, вли€ющими на вид этой структуры €вл€ютс€, с одной стороны, временнџе коммуникационные затраты, а с другой стороны, специализаци€ менеджеров от обработки однотипной информации.
ќчень странно, но в этой статье классиков теории контрактов ни слова не говоритс€ о стимулировании менеджеров - постановка задачи чисто оптимизационна€.
¬ числе прочего в работе доказываетс€ оптимальность в рамках рассматриваемой модели древовидной иерархии обработки информации, а также показываетс€, при каких услови€х оптимальной оказываетс€ последовательна€ организаци€ (в виде конвейера) и сбалансированное дерево, в котором каждый менеджер получает информацию от одинакового количества непосредственных подчиненных.

This paper analyzes how organizations can minimize the costs of processing and communicating information. Communication is costly because it takes time for an agent to absorb new information sent by others. Agents can reduce this time by specializing in the processing of particular types of information. When these returns to specialization outweigh the costs of communication, it is efficient for several agents to collaborate within a firm. It is shown that efficient networks involve centralization, that individuals delegate tasks to subordinates only if they are overloaded, and that the number of transits to the top tends to be equalized across individual information items. Copyright 1994, the President and Fellows of Harvard College and the Massachusetts Institute of Technology.
ѕредмет управлени€:  —труктура ќ— (управление структурой)
–асширени€ базовой модели:  ћногоуровневые системы / ћножество взаимосв€занных агентов
ћетод моделировани€:  ƒискретна€ математика
ѕредметные области и задачи управлени€:  ѕрин€тие решений / ћатематическа€ экономика

ѕолный текст: —качать ()

ѕросмотров: 3469, загрузок: 422, за мес€ц: 2.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены