УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

јвтор:  Hart O D, Moore J
Ќазвание:  On the Design of Hierarchies: Coordination Versus Specialization
—татус:  опубликовано
√од:  1999
“ип публикации:  брошюра
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  Oliver Hart, John Moore. On the Design of Hierarchies: Coordination Versus Specialization. NBER Working Papers, 7388. 1999
јннотаци€:  ѕостроение организационной структуры в этой работе основываетс€ на пон€тии \цепочки приказов\. ћенеджеры иерархии вынуждены принмать решени€ относительно рационального использовани€ ресурсов (активов). ѕри недостатке времени менеджер может делегировать право прин€ти€ решени€ своим подчиненным. Ќа примере данной модели иллюстрируетс€ выделение координирующих и специализированных менеджеров, а также пределы роста размера фирмы.
We develop a model of hierarchies based on the allocation of authority. A firm's owners have ultimate authority over a firm's decisions, but they have limited time or capacity to exercise this authority. Hence owners must delegate authority to subordinates. However, these subordinates also have limited time or capacity and so further delegation must occur. We analyze the optimal chain of command given that different agents have different tasks: some agents are engaged in coordination and others in specialization. Our theory throws light on the nature of hierarchy, the optimal degree of decentralization, and the boundaries of the firm.
ѕредмет управлени€:  —труктура ќ— (управление структурой)
–асширени€ базовой модели:  ћногоуровневые системы
ћетод моделировани€:  ƒискретна€ математика / ќптимизаци€
ѕредметные области и задачи управлени€:  ћенеджмент / ”правление проектами / ѕрин€тие решений

ѕолный текст: —качать (pdf)

ѕросмотров: 3454, загрузок: 496, за мес€ц: 5.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены