УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

јвтор:  Ќовиков ƒмитрий јлександрович, ѕетраков — Ќ, ‘едченко   ј
Ќазвание:  —тимулирование в управлении проектами как системообразующий фактор
—татус:  опубликовано
√од:  1999
“ип публикации:  доклад
Ќазвание журнала или конференции:  "“руды ћеждународного симпозиума ""—овнет' 99"""
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  Ќовиков ƒ.ј., ѕетраков —.Ќ., ‘едченко  .ј. —тимулирование в управлении проектами как системообразующий фактор / “руды ћеждународного симпозиума ""—овнет' 99"". ћосква, 8 - 11 сент€бр€ 1999 г."
јннотаци€:  ћеханизмы мотивации (стимулировани€) составл€ют один из важнейших классов механизмов управлени€ проектами. ¬ докладе рассматриваютс€ теоретико-игровые модели управлени€ проектами, в рамках которых наличие стимулировани€, как внешнего по отношению к набору агентов (исполнителей проекта) комплексного целенаправленного воздействи€ на компоненты их де€тельности, позвол€ет им достичь коллективно-рационального равновеси€, доминирующего по ѕарето набор индивидуально-рациональных равновесий. —начала модель проекта описываетс€ в виде одноуровневой системы - набора "равноправных" агентов, ни один из которых не €вл€етс€ метаигроком по отношению к другим элементам. ¬ качестве альтернативы одноуровневой, рассматриваетс€ двухуровнева€ система, отличающа€с€ от исходной выделением над множеством агентов управл€ющего органа - центра, надел€емого властью, понимаемой в контексте рассматриваемой модели как право первоочередного (в последовательности выбора стратегий) прин€ти€ решений, неизбежно затрагивающих интересы управл€емых субъектов. “аким образом, решаетс€ определенный класс новых задач стимулировани€, что позвол€ет изучить выгодность дл€ агентов введени€ управл€ющего органа. ƒоказываетс€, что внешнее и/или внутреннее стимулирование со стороны центра в р€де случаев позвол€ет сделать эффективное по ѕарето коллективное решение агентов устойчивым по Ќэшу. ѕри этом предлагаемый механизм обладает р€дом преимуществ: сокращаетс€ объем информации, получаемой и обрабатываемой агентами; в рамках гипотезы благожелательности центр получает во внутренне сбалансированном механизме ненулевую полезность и др. Ќаличие внешнего стимулировани€, то есть институционально установленна€ возможность центра вли€ть на предпочтени€ агентов, может интерпретироватьс€ как эффект власти. — этой точки зрени€, чем большие наказани€ (поощрени€) может накладывать центр на јЁ, тем больше его возможности по управлению. ѕоэтому стимулирование может интерпретироватьс€ как системообразующий фактор - его введение позвол€ет согласовать интересы участников проекта и превращает набор агентов, каждый из которых ведет себ€ в соответствии с принципами индивидуальной рациональности, в систему из взаимосодействующих субъектов, эффект от де€тельности которых не меньше суммы эффектов самосто€тельной де€тельности каждого их них.
ѕредмет управлени€:  ÷елевые функции (мотивационное управление)
–асширени€ базовой модели:  ћногоуровневые системы
ћетод моделировани€:  »ерархические игры
ѕредметные области и задачи управлени€:  ”правление проектами

в формате PDF

ѕросмотров: 3605, загрузок: 453, за мес€ц: 7.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены