УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта


јвтор:  Ќовиков ƒ. ј., √убко ћ. ¬.
Ќазвание:  Ќаукометри€ и экспертиза в управлении наукой: предисловие
¬ыпуск:  44
–убрика:  ¬водные статьи
√од:  2013
Ѕиблиографи€:  Ќаукометри€ и экспертиза в управлении наукой: предисловие / ”правление большими системами. —пециальный выпуск 44. Ќаукометри€ и экспертиза в управлении наукой, 2013. —.8-13.
јннотаци€:  Ќасто€щий выпуск журнала Ђ”правление большими системами: сборник трудовї посв€щен применению наукометрических и экспертных методов к задачам оценки эффективности научно-исследовательской де€тельности Ц как отдельных ученых, организаций, институтов, научных направлений, так и науки страны в целом. Ёта тема приобрела особую актуальность в последние годы с ростом попул€рности формальных показателей, основанных на библиометрической информации.
ƒоступность таких показателей св€зана с развитием электронных библиографических баз данных и, как следствие, возможностей автоматического расчета соответствующих индексов. ¬остребованность же их объ€сн€етс€, с одной стороны, желанием самих ученых вывести Ђмагическую цифирьї, свод€щую в одном или нескольких числах все таланты и заслуги соратников по цеху, а, с другой стороны, желанием администраторов от науки получить объективные показатели ценности результатов де€тельности ученого, организации или научного направлени€.
ѕотенциально эти показатели могут и должны (иначе их сбор и анализ представл€ет интерес только дл€ специалистов по закономерност€м функционировани€ и развити€ науки) использоватьс€ на всех этапах процесса управлени€ научно-исследовательской де€тельностью : на этапе организации при формировании приоритетных направлений развити€ и при создании новых исследовательских центров и групп; на этапе планировани€ при распределении финансировани€ между исследовательскими программами и проектами; на этапе стимулировани€ при разработке систем материального поощрени€ отдельных ученых, подразделений, групп и организаций; на этапе контрол€ при формировании комплексной оценки тех же ученых и их формальных и неформальных объединений.
ќднако применение библиометрических (и, более общо, наукометрических) показателей в управлении наукой встречает множество трудностей, а также сильное противодействие, в первую очередь, самих ученых, указывающих на невозможность количественного измерени€ значимости научного результата, неполноту и подверженность любого индекса манипулированию со стороны заинтересованных лиц. ќсновна€ из комплементарных альтернатив состоит в расширении и совершенствовании тех или иных экспертных процедур дл€ поддержки прин€ти€ решений по управлению наукой.
÷ель насто€щего —пецвыпуска как раз и состоит в том, чтобы разобратьс€, что же в насто€щее врем€ предлагаетс€ этими двум€ подходами к оценке эффективности научной де€тельности, насколько обоснованно их противопоставление, и как их следует сочетать дл€ достижени€ наилучших результатов.

в формате PDF

ѕросмотров: 3030, загрузок: 926, за мес€ц: 11.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены