УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта


јвтор:   ульба ¬. ¬.,  ононов ƒ. ј., „ернов ». ¬., –ощин ѕ. ≈., Ўулигина ќ. ј.
Ќазвание:  —ценарное исследование сложных систем: анализ методов группового управлени€
√ос. регистрационный номер:  0421000023\0047
¬ыпуск:  30.1
–убрика:  —етевые модели в прин€тии решений
√од:  2010
Ѕиблиографи€:   ульба ¬. ¬.,  ононов ƒ. ј., „ернов ». ¬., –ощин ѕ. ≈., Ўулигина ќ. ј. —ценарное исследование сложных систем: анализ методов группового управлени€ / ”правление большими системами. —пециальный выпуск 30.1 "—етевые модели в управлении". ћ.: »ѕ” –јЌ, 2010. —.154-186.
 лючевые слова:  сценарное исследование,†сложна€ система,†групповое управление,†региональна€ система управлени€,†јмурска€ область –оссийской ‘едерации
 лючевые слова (англ.):  scenario-based research, complex system, group management, regional management system, the Amur region of Russian Federation
јннотаци€:  ќписаны основные компоненты методологии сценарного исследовани€: сценарна€ система,†система сценарного анализа,†система сценарного синтеза,†основы сценарного исчислени€. –ассмотрены вербальные и формальные определени€ сценари€ и указаны этапы его формировани€. ¬ качестве приложений рассмотрено применение методологии сценарного исследовани€ сложных систем дл€ анализа эффективности методов группового управлени€ социально-экономической системой јмурской области –‘.
јннотаци€ (англ.):  Main components of scenario-based research methodology are described: the scenario system, the system of scenario analysis, the system of scenario synthesis, basics of scenario calculus. Verbal and formal definitions of a scenario and of its formation stages are given. Application is considered of complex systemsТ scenario-based research methodology to the analysis of effectiveness of group management in the socio-economic system of the Amur region of Russian Federation.

в формате PDF
ќбсудить статью в »нтернет-конференции по проблемам управлени€

ѕросмотров: 4924, загрузок: 1980, за мес€ц: 16.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены