УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

ѕоиск в базе данных публикаций по теории управлени€ организационными системами



јвтор:  ÷ветков јлександр ¬асильевич
Ќазвание:  —тимулирование в управлении проектами
—татус:  опубликовано
»здательство (дл€ книг и брошюр):  јпостроф
√од:  2001
“ип публикации:  книга
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  ÷ветков ј.¬. —тимулирование в управлении проектами. ћ.: јпостроф, 2001. Ц 144 с.
јннотаци€:  –абота содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулировани€ в управлении проектами. ¬ том числе, анализируетс€ роль стимулировани€ как средства управлени€ социально-экономическими системами; на основании изучени€ функций, задач и этапов управлени€ проектами вы€вл€етс€ специфика мотивации и стимулировани€ в проектно-ориентированной де€тельности. –ассматриваютс€: механизмы стимулировани€ сильно св€занных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулировани€, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничени€ совместной де€тельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контрол€, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формировани€ состава участников проекта. »зучаетс€ роль информации, необходимой дл€ прин€ти€ эффективных решений по стимулированию в системах управлени€ проектами. »сследуютс€ свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаютс€ выводы о возможност€х их практического сочетани€ с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулировани€.
ѕредмет управлени€:  ÷елевые функции (мотивационное управление)
–асширени€ базовой модели:  ћножество взаимосв€занных агентов
ћетод моделировани€:  »ерархические игры
ѕредметные области и задачи управлени€:  ”правление проектами

в формате PDF

ѕросмотров: 24936, загрузок: 1718, за мес€ц: 10.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены