УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

ѕоиск в базе данных публикаций по теории управлени€ организационными системами



јвтор:  Ѕалашов ¬ √, Ѕурков ¬ладимир Ќиколаевич, ƒорохин ¬ ¬
Ќазвание:  ћеханизмы согласовани€ корпоративных интересов
—татус:  опубликовано
»здательство (дл€ книг и брошюр):  »ѕ” –јЌ
√од:  2003
“ип публикации:  брошюра
ѕолна€ библиографическа€ ссылка:  Ѕурков ¬.Ќ., ƒорохин ¬.¬., Ѕалашов ¬.√. ћеханизмы согласовани€ корпоративных интересов. ћ.: »ѕ” –јЌ, 2003. Ц 73 с.
јннотаци€:  ¬ насто€щее врем€ многие российские предпри€ти€ продолжают оставатьс€ в критическом состо€нии. ќднако опыт показывает, что внутри каждого предпри€ти€ имеетс€ значительный инновационный потенциал, включив который можно самосто€тельно преодолеть критическое состо€ние предпри€ти€. —тратеги€ развити€ предпри€ти€ должна строитьс€ с учетом интересов следующих групп участников: акционеров, чьи интересы состо€т в получении достаточ-ных дивидендов и поддержании высокой стоимости акций, на случай их продажи; топ-менеджеров, заинтересованных в возможности контрол€ и управлени€ финансовыми потоками, мощность которых свидетельствует о финансовой состо€тельности предпри€ти€; р€довых работников, заинтересованных в достаточной оплате труда, возможност€х профессионального роста и построени€ деловой карьеры, в здоровой моральной атмосфере, приемлемых услови€х и режиме труда; администрации местных органов самоуправлени€, чьи интересы св€заны с пополнением бюджета посредством налоговых поступлений и сохранением рабочих мест дл€ населени€ региона; кредиторов. ¬ведение корпоративных механизмов имеет целью наиболее полно учесть и согласовать интересы разных групп людей, тем или иным способом причастных к де€тельности предпри€ти€. јктуальность исследовани€ проблемы согласовани€ корпоративных интересов дл€ отечественной промышленности обусловлена, по меньшей мере, двум€ причинами. ¬о-первых, на многих российских предпри€ти€х, образованных в результате приватизации государственной собственности, еще не сформировались нормальные отношени€ между акционерами и наемными менеджерами, не обеспечиваетс€ эффективное управление акционерным капиталом и не достигаетс€ баланса интересов между собственниками и работающим наемным персоналом. Ёто проблемы внутрикорпоративных отношений. ¬о-вторых, интеграционные процессы в промышленности на базе не только кооперационного сотрудничества между предпри€ти€ми, но и отношений собственности, когда формируютс€ холдинги, финансово-промышленные группы и другие виды объединений предпри€тий. Ёта причина св€зана с проблемами межкооперативных отношений. ¬ажность разработки механизмов корпоративного управлени€ подтверждает выпуск  одекса корпоративного поведени€, подготовленного под руководством ‘едеральной комиссии по рынку ценных бумаг. ¬ данной работе предприн€та попытка описать основные механизмы согласовани€ корпоративных интересов, исследовать их свойства и дать рекомендации по применению этих механизмов в практике корпоративного управлени€.
ѕредмет управлени€:  ÷елевые функции (мотивационное управление)
–асширени€ базовой модели:  —ообщение информации
ћетод моделировани€:  »ерархические игры
ѕредметные области и задачи управлени€:  ”правление финансами

в формате PDF

ѕросмотров: 3827, загрузок: 737, за мес€ц: 5.

Ќазад

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены