УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

“еори€ управлени€ организационными системам.  онсалтинг.

ЋјЅќ–ј“ќ–»я ј “»¬Ќџ’ —»—“≈ћ
»ѕ” –јЌ оказывает полный комплекс исследовательских и консалтинговых услуг по следующим направлени€м:

  • диагностика систем организационного управлени€ на предпри€ти€х и в организаци€х;
  • управленческое консультирование;
  • разработка бизнес-планов по международным методикам;
  • управление проектами, ассортиментом и себестоимостью;
  • решение задач дискретной оптимизации (составление оптимальных расписаний, решение задач распределени€, упор€дочени€, экстремальных задач на графах);
  • повышение квалификации и обучение специалистов современным механизмам, модел€м и методам прин€ти€ управленческих решений, с использованием комплексов имитационных игр.

выполн€ет работы по описанию и анализу социально-экономических систем и разработке механизмов и методов повышени€ эффективности их функционировани€, в том числе (см. "ѕрикладные модели"):

  • механизмы поддержки прин€ти€ решений в области организационного и финансового управлени€, в том числе:
    • формировани€ состава и структуры системы,
    • комплексной оценки результатов де€тельности,
    • экспертного оценивани€ и прогнозировани€,
    • распределени€ ресурсов,
    • мотивации,
    • оперативного управлени€;
  • механизмы оценки уровн€ социально-экономической
  • безопасности, социальной напр€женности предпри€тий и регионов и др.
  • методы формировани€ и реализации программ реформировани€ и реструктуризации предпри€тий.
  • механизмы внутрифирменного управлени€ (ценообразовани€, налогообложени€, финансировани€) в услови€х децентрализации.
  • механизмы формировани€ обменных схем в услови€х переходной экономики (давальческие схемы, бартерные цепочки, взаимозачеты и др.).
  • методы мультипроектного управлени€.

ведет плодотворное сотрудничество с консультационными компани€ми –ќЁЋ  онсалтинг и ѕћ—ќ‘“, а также школой менеджмента ћ‘“» - ведущими –оссийскими консультационными фирмами, имеющими опыт вывода из кризисного положени€ сотен предпри€тий и структур, среди которых:

  • –егиональные структуры ћосковской, Ќижегородской, јрхангельской, ¬ладимирской, ѕсковской, Ќовгородской, “верской областей;
  • ќјќ У»стра-хлебпродуктФ;
  • ќјќ Ућуромский машиностроительный заводФ;
  • ќјќ У арачаровский механический заводФ;
  • Ёлектротехническа€ корпораци€;
  • «авод УѕодольскогнеупорФ;
  • „ебоксарский завод УѕромприборФ;
  • «аволжский завод гусеничных т€гачей;
  • „айковский комбинат шелковых тканей;
  • ќјќ ¬ладимирский электромоторный завод (¬Ёћ«);
  • —троительна€ фирма У“уймазыстройФ
  • » еще около 200 предпри€тийЕ

¬о всех случа€х достигнут устойчивый рост эффективности работы!

»ѕ” –јЌ © 2007. ¬се права защищены